溝通協(xié)作作為一個(gè)重要的人際交往技巧，在日常生活中的運(yùn)用非常廣泛�？梢哉f，人際矛盾產(chǎn)生的原因，大多數(shù)都可歸于溝通不暢，而高效的跨部門溝通與協(xié)作，已經(jīng)成為工作的必須，每個(gè)人在工作中都不是形單影只的個(gè)體，都需要得到理解和支持。

　　為提高大家在跨部門溝通與協(xié)作的技巧，并將它靈活運(yùn)用到實(shí)踐工作中去，提高工作效率，為企業(yè)也為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值，廣一泵業(yè)管理學(xué)院特開展一次“跨部門溝通的學(xué)習(xí)工作坊”，在管理七巧板游戲體驗(yàn)中來讓大家明白如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)作與溝通。

　　活動(dòng)開始前，任老師先是要求選兩名管理者，并對(duì)管理者的職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行分配，而后對(duì)剩下的人員進(jìn)行分組并自行推選組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)前去管理者手中領(lǐng)取任務(wù)卡及不同顏色的七巧板，小組成員根據(jù)任務(wù)卡，完成相應(yīng)的圖形拼搭后在計(jì)分墻上填寫相應(yīng)的積分，優(yōu)先完成所有任務(wù)者為獲勝小組。

　　經(jīng)過管理者和各小組的簡(jiǎn)短溝通后，我們小組領(lǐng)到了自己小組的任務(wù)卡：一張圖形拼搭的模板和7塊不同顏色的圖形，看起來不是一件輕松的任務(wù)。

　　組長(zhǎng)快速瀏覽任務(wù)卡內(nèi)容，根據(jù)隊(duì)員的優(yōu)勢(shì)和個(gè)人性格特征分工，我主要負(fù)責(zé)做相似排查工作，好幾次看起來契合的圖形比對(duì)上去要么缺一個(gè)角們要么差一條線，但是團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，一個(gè)人容易泄氣放棄，一個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩就力量無窮，圖形是亂的，小組的心是齊的!方案一不行就方案二，一番曲曲折折，圖形對(duì)比，我們完成第一個(gè)指定的任務(wù)——圖形拼搭，看著完美無誤的成像，我們都?xì)g呼雀躍，激動(dòng)之余，組長(zhǎng)立刻發(fā)群中確認(rèn)，開始下一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　最終由于時(shí)間原因我們小組并沒有完成所有挑戰(zhàn)，但是通過活動(dòng)我們不難發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的管理者在日常的工作管理中，需具備能夠與他人準(zhǔn)確、及時(shí)地溝通協(xié)調(diào)能力，才能建立起人際關(guān)系。牢固長(zhǎng)久的人際關(guān)系能夠在事業(yè)上如虎添翼，最終取得成功!