工藝工作是對一個企業(yè)整個生產(chǎn)和管理過程科學(xué)、客觀、規(guī)律性的反映，是企業(yè)進行計劃管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、勞動調(diào)配及經(jīng)濟核算的技術(shù)依據(jù)。工藝作為連接設(shè)計與生產(chǎn)的橋梁，在規(guī)模化生產(chǎn)中起著非常重要的作用，是影響產(chǎn)品可制造性的一個重要約束條件。

　　今天就讓我們走進廣一水泵工藝工程師—方平。他2014年加入廣一水泵，從普車工做起，到數(shù)控工-班組長-車間主任-工廠合伙人，一步一個腳印穩(wěn)步成長。為了廣一水泵廠不斷發(fā)展的需求，迎難而上，補缺工藝工程師崗位，為工廠可持續(xù)發(fā)展注入了提神劑，奉獻了自己的力量。

　　每年的8-10月份是廣一水泵廠的生產(chǎn)旺季，訂單持續(xù)上漲。金工車間作為廣一水泵廠的老大，如果產(chǎn)能不足，會給公司帶來不可估量的損失。大平在淡季時每天一個人在車間優(yōu)化數(shù)控及加工中心的程序，保證最大效率的利用及產(chǎn)品輸出。葉輪車四更換芯軸麻煩，校準(zhǔn)困難，是葉輪生產(chǎn)環(huán)節(jié)的瓶頸工序。他在現(xiàn)場一步步跟蹤，到后續(xù)制作工裝，采用子母芯軸，使生產(chǎn)效率提高了好幾倍，葉輪生產(chǎn)環(huán)節(jié)也得以順利開展。像此類節(jié)能降耗，更改工藝，提高生產(chǎn)效率的例子不勝枚舉。

　　作為一名優(yōu)秀的工藝工程師，方平不僅會“紙上談兵”，更深諳實操技能。他深耕生產(chǎn)一線二十載，熟悉產(chǎn)品的加工工藝，以最低的成本、最好的質(zhì)量和最快的速度，為廣一水泵的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)建設(shè)。