今年最熱的話(huà)題是什么?毫無(wú)疑問(wèn)是“新冠肺炎”。有很多企業(yè)沒(méi)能從這場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)役中挺過(guò)來(lái)，導(dǎo)致一大批人員下崗，從而失去經(jīng)濟(jì)來(lái)源。再來(lái)看看我們，不僅沒(méi)有失業(yè)，每天安安心心在公司工作，月底準(zhǔn)時(shí)接到工資到賬的信息，可見(jiàn)我們企業(yè)的平臺(tái)是有多么強(qiáng)大。既然企業(yè)給了我們這么好的平臺(tái)，那么我們就應(yīng)該與企業(yè)共命運(yùn)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　“車(chē)到山前必有路，有路必有豐田車(chē)”，這句膾炙人口的廣告語(yǔ)，相信大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)錯(cuò)，它就是世界最富盛名的豐田汽車(chē)。豐田管理模式在制造行業(yè)可謂是典范，它在成本管理上做的更加是細(xì)致，勞保手套破了需要一只一只的更換，辦公紙用了正面還要用反面，廁所的水箱里放一塊磚用來(lái)節(jié)水，這樣一個(gè)世界著名的跨國(guó)公司，節(jié)約意識(shí)竟如此強(qiáng)烈，真是令人贊嘆，這也正是值得我們學(xué)習(xí)的地方。

　　廣一泵業(yè)公司開(kāi)展成本考核以來(lái)，我們也進(jìn)行了一系列的降成本改善措施。接下來(lái)，請(qǐng)大家跟著我的步伐，來(lái)看看我們是如何一步一步進(jìn)行的：

　　首先，從現(xiàn)場(chǎng)整理出發(fā)，具體以油漆作業(yè)工段為例；改善前，大部分工人在作業(yè)的時(shí)候，工具用完隨手放置，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章，想要在這里面找出一件需使用的工裝最少的花費(fèi)3分鐘以上，浪費(fèi)了大量的人力及時(shí)間去做這些不能增加產(chǎn)值的工作。改善后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行整改，按照6S的要求對(duì)工具及物料進(jìn)行分類(lèi)擺放并且做好標(biāo)識(shí)，同時(shí)要求作業(yè)人員在工具及物料使用完成之后必須按照要求歸位擺放。經(jīng)過(guò)這樣簡(jiǎn)單的整理之后，整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)一目了然，作業(yè)人員也不再花費(fèi)大量的時(shí)間滿(mǎn)車(chē)間的去尋找工具及物料了，工作效率也得到了大大的提升。

　　其次，從工裝改進(jìn)出發(fā)，具體還是以油漆作業(yè)工段為例；改善前，中開(kāi)泵中開(kāi)面螺母基本都在20顆左右，噴漆前需要把螺母一顆顆的用紙張把其包裹并固定好，以防止噴漆時(shí)被沾染上油漆，速度最快的作業(yè)人員每顆螺母操作時(shí)間也需要30秒，整臺(tái)泵下來(lái)就是600秒(10分鐘)，等油漆干燥以后還需要一顆顆的拆解下來(lái)，每顆拆解時(shí)間也和包裝一樣；整體算下來(lái)，每臺(tái)泵這樣就要浪費(fèi)20分鐘，還沒(méi)有計(jì)算浪費(fèi)的紙張及固定膠紙。由此可以看出，改善空間還是非常大的。改善后，聯(lián)系工藝部設(shè)計(jì)制作一批和螺母一樣大小的蓋子，使用時(shí)只需要把蓋子往螺母上一罩，1秒鐘即可完成一顆螺母的防護(hù)工作，整臺(tái)泵油漆完成之后，處理螺母不被油漆沾染問(wèn)題只需40秒即可完成，大大的提升了工作效率，同時(shí)蓋子是可以循環(huán)利用的，也減少了材料的浪費(fèi)。

　　最后，從呆料利用出發(fā)，具體以焊接作業(yè)工段為例；改善前，車(chē)間存放了大量的揚(yáng)水管管料、法蘭及報(bào)廢的鑄件，存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅占用地方還積壓了大量的庫(kù)存資金，同時(shí)還得經(jīng)常安排人員去進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)及打掃灰塵，浪費(fèi)了大量的人力。改善后，聯(lián)合技術(shù)部、工藝部及采購(gòu)部等其它相關(guān)部門(mén)，對(duì)存放材料進(jìn)行分析，讓每一件呆料都得到更好的利用，使其價(jià)值最大化。訂單當(dāng)中需要使用到揚(yáng)水管半成品時(shí)，優(yōu)先從存放的管料中內(nèi)部加工，無(wú)法匹配加工的管料直接轉(zhuǎn)賣(mài)至揚(yáng)水管供應(yīng)商；法蘭根據(jù)訂單加工成進(jìn)出口反法蘭；報(bào)廢鑄件直接轉(zhuǎn)賣(mài)至有需求的鑄造生產(chǎn)廠(chǎng)家。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，車(chē)間的呆料明顯減少了，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)也清爽了不少。

　　在接下來(lái)的工作中我們將繼續(xù)“與企業(yè)共命運(yùn)”，全身心為企業(yè)的做大做強(qiáng)，擔(dān)起一份責(zé)任、貢獻(xiàn)一份力量。